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    创意农业规划设计公司对创意农业规划设计

    发布时间:2020-10-04 19:52











    传统农业旅游已经满足不了农业旅游的时代性,特别是中国都市人群急速扩展的当代背景下,中国应该成为创意农业实践大国,因为城市化旅游发展进程中,

    越来越多的年轻千禧一代聚集在城市中,创意农业旅游迎来了重大的发展潜力。那么创意农业旅游规划公司应该怎么突破传统业务进行技术整合?创意农业旅游规划公司的新时期的运营特征是什么?创意农业旅游的实践重点是什么?

    创意农业旅游规划公司与一般的城市规划公司或者景观规划公司有何不同?创意农业旅游规划公司遵循的结构技术体系是什么?创意农业旅游规划的运营逻辑是什么?创意农业旅游规划公司的规划产品运营盈利在哪里?创意农业旅游规划公司如何打造产业体系?
    创意农业旅游规划公司规划投资热点有哪些?创意农业旅游规划公司如何打造壁垒和瓶颈?创意农业旅游规划公司如何架构轻资产农业旅游开发模式?创意农业旅游规划公司如何理解创意农业旅游的层次和层级性?很多企业不懂,创意农业旅游规划项目打造切记贪大求全,创意农业旅游规划公司忌讳重资产压仓,创意农业旅游规划公司忌讳盲目性规划,创意农业旅游规划公司这个行业在中国有着特殊的行情。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与一般的城市规划有何不同?
    创意农业旅游规划公司的新时期运营有何特征?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司的运营盈利在哪里?
    创意农业旅游规划的产业体系如何打造?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司中的投资热点有哪些?
    创意农业旅游规划提升规划公司遵循的结构体系是什么?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划的运营逻辑是什么?
    创意农业旅游规划如何架构规划公司运营线条?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论。
    创意农业旅游规划公司要有基础结构认知,创意农业旅游规划在农业旅游规划的三个类型中“观光型、游憩型、休闲型”可以兼具三种类型的旅游属性。
    观光是看、游憩是可以互动、休闲是身心灵的统一。这三种领域类型不同,属性不同,模式与开发方向也不同,但创意农业可以兼顾这三种农业旅游发展需求和市场需求。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    国内旅游规划公司的致命之处在于很多大院基本都是顺应最早的旅游需求诞生的,大部分属于空间规划流派,自身也缺乏运营经验和能力,而培养旅游规划设计项目经理,都需要十年以上的经验,这在规划设计公司是很难批量培养的。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    所以在地产后时代的生存需求压力下,创新的原始动力很难成为创意农业旅游规划公司的精神驱动,抄袭与粘贴成为主流,这也是创意农业旅游规划公司的常规做法,打造一个创新、突破、实用、本土的创意农业旅游规划公司,对创意农业旅游规划公司行业而言,体现的不仅仅是规划公司的价值,更是创意农业旅游规划公司致力于国内本土文化创新实践的内在使命。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司最缺的,首先最缺产业化运营部分的思维体系,很多大学生毕业就做创意农业旅游规划公司,规划院院长都没运营经验,一般的规划设计师就更谈不上技术路径上创新,从多元化技术路径整合角度来打造新型创意农业旅游规划公司。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    全面吸收传统创意农业旅游规划公司人才,创意农业旅游规划公司这样才能具备技术组合性,其人才储备需要包括产业规划、创意农业景区运营、创意农业专业咨询、建筑设计、视觉传达、艺术设计、平面设计、手工设计等多元化专业,这样的创意农业旅游规划公司作品是综合性的,技术综合化路径也是创意农业旅游规划公司的必经之路。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    从技术基本面来考虑,传统创意农业旅游规划设计要做好转型工作,就要注重调整以下几个方面:创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第一个部分,首先要考略创意农业旅游规划的发展格局,格局分析主要看发展大小、体量和规模的前期预测,并非所有区域内的农旅项目都适合搞创意农业旅游开发或者文创农业旅游开发,这是需要进行综合评估的。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司首先要考虑的是创意农业旅游规划的发展格局。什么是创意农业旅游规划公司要考虑的发展格局?创意农业旅游规划的格局就是对所在地的的项目结构进行结构性的系统判断,要判断好结构格局的内在权重因子,因为结构决定发展性质、农旅新功能、资金和人员流向、运作效率,可以说结构性格局决定了创意农业旅游的生死、高度和长度,否则很难做好创意农业旅游规划公司这项工作,其发展的高度高于定位理论,那么结构性的系统判断主要看以下五个部分:
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划区位:主要看项目交通、产业、资源、市场等部分在的综合区位,看这些部分主要为未来产品高态势奠定基础性论证分析;靠近大众城市、或者位于热门旅游目的地内的农旅项目,才具备打造创意农业的区位基调。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划区位资源:主要看创意农业区本身的资源禀赋、辨识度、组合度、品质成本的综合资源,看资源组合,主要分析产品组合和空间组合的潜能价值,分析资源主要看区位资源的创意开发成本。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与一般的城市规划有何不同?创意农业旅游规划公司的新时期运营有何特征?创意农业旅游规划公司的运营盈利在哪里?创意农业旅游规划的产业体系如何打造?创意农业旅游规划公司中的投资热点有哪些?创意农业旅游规划提升规划公司遵循的结构体系是什么?创意农业旅游规划的运营逻辑是什么?创意农业旅游规划如何架构规划公司运营线条?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划区位空间:主要看创意农业区本身的土地属性、创意农业空间流线、生产运作间隔、空间旅游开发容量等综合空间。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划区位资金:主要看创意农业公司本身的筹资规模、企业资金结构、当下机会成本、已经产生的成落成本的综合资金。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划区位人力:主要看创意农业公司本身的领导门槛、操盘人员构成、核心人力瓶颈点等综合矛盾。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第二个部分,看创意农业旅游规划的产业渗透性,如何打造渗透性产业,很多创意农业旅游规划设计公司都没听过渗透性产业分析;
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业本身就具备良好的产业渗透性,产业渗透性是指产业本身可以与其它产业互相渗透、交织、熔合,甚至产生新产业,市场占有大数法则的运行规律,从而改变产业结构,提高市场渗透率,不考虑产业渗透的创意农业旅游规划,没法做好创意农业旅游规划公司落地运营,这也是很多创意农业旅游规划时候欠缺的,渗透性是产品在特定空间内的属性。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第三个环节:摸清创意农业旅游规划的项目定位。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与一般的城市规划有何不同?创意农业旅游规划公司的新时期运营有何特征?创意农业旅游规划公司的运营盈利在哪里?创意农业旅游规划的产业体系如何打造?创意农业旅游规划公司中的投资热点有哪些?创意农业旅游规划提升规划公司遵循的结构体系是什么?创意农业旅游规划的运营逻辑是什么?创意农业旅游规划如何架构规划公司运营线条?
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划的项目定位很重要,在全面剖析系统性格局、产业渗透性后,我们才能清晰解读整个项目战略定位方向内涵,打造品牌、产品、市场、形象、业态等多方面的定位。不清楚的创意农业旅游规划定位的规划公司,会为创意农业旅游规划发展埋下致命祸根, 创意的重点放在哪个环节,如何节点式、轴线式的开发,这也是需要分步骤来考虑和实施的。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第四个阶段:是看创意农业合理化的产业与空间布局。创意农业旅游规划公司在创意农业项目规划时候,不能一上来就考虑布局和项目叠加,创意农业空间上策划什么农旅项目,要做好格局、产业、空间的层级分析,才可以综合得出定位,在定位下再策划和布局项目。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第五个环节:看优质的创意农业旅游规划项目策划。创意农业旅游规划公司需要策划清楚优质的项目库,在创意农业旅游项目包装策划过程中,需要强调几个关键点,一个是创意农业项目本身利润来源点,重点来来自于餐饮、住宿、活动、门票、特色商品销售等环节,创意农业旅游规划项目策划从层级上分为创意龙头农业项目、品牌创意农业项目、辅助创意农业项目、基础创意农业项目,其中的项目是产业支撑和产业判断自然转化的结果,不是单纯无中生有的策划,否则这样的农旅项目就会失去生命力,就无法形成利润来源汇聚端口。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第六个环节:看高位势的创意农业旅游规划产品营造。高位势产品营造,首先要找到大类客户需求,只有找到大类客户需求,有了大类需求,才会凝聚成强需求,需要跳出创意农业看创意农业,跳出城市来看需求,提起高度来看人群,一定要站在更高角度,高位视看待创意农业旅游规划产品需求,就很难对接精准的市场潜能,创意农业旅游规划的规划公司工作就很难获得市场分析的趋势性。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    所以我们讲高位势产品营造,讲的是看产品的高度和态势,站在产品的市场高度和空间高度来凝视其壁垒,这样打造的产品才能提炼出他对市场中存在的强需求,最后做出良好的扁型渠道来,满足细化经营,也就是我们常说的创意农业旅游规划产品的四大属性:“1是高位势、2是强需求、3是扁渠道、4是细经营”。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    最终将产品的复合性、产品的独特性、产品的端口性做出来,实现产品的概念增值和产品的文化属性。创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑有轻资产运作能力,站在更高位,快速打造,快速复制需求。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第七个环节:是看粘度化的创意农业旅游规划业态设计。创意农业旅游规划公司工作需要做粘度化的业态设计。如果业态没有粘度性,那么就意味着难以培养粉丝经济,无法培育利基市场。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    为什么讲粘度化的业态设计很重要,因为传统观光型项目大部分是一次型消费,很难重游很多次。粘度化业态,是新型创意农业旅游规划项目转变为可持续性消费的关键所在,创意农业项目策划的关键点,也需要放在可以形成粘度型项目的基础上来作为重点判断。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第八个环节,是在前面需求的基础上打造端口,项目端口是创意农业旅游规划对接转化市场需求的关键所在,新型创意农业旅游规划项目的市场化切入同样需要在市场建立上做好市场渠道的端口塑造、优化和改良。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    看可切入的创意农业旅游规划市场端口打造,创意农业旅游需求的端口指的是可以和大数人群强需求对口的项目,才能称作端口,比如这个农旅项目端口可对接学校,某个农旅项目可以和社区小区对接,这样才可以快速对接的渠道口,才能称端口,农旅市场端口很重要。手机、电脑都需要一个USB接口,端口塑造时候还需要最大化评估有效市场、最大化减少边际成本和隐形成本、最快形成流量入口、最快形成现金流。创意农业旅游规划公司中的端口设计很重要。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
     
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第九个环节:看创意农业文化的再生,没有文化就没有IP,但大部分IP都是文化再生出来的。很多创意农业旅游规划公司没有展现文化再生的重要性,很多创意农业旅游规划随着时间的流逝,才会发现没有在时间进程中建立起强大独特的文化内涵,没有IP就难以传播形象,没有文化只有躯壳,就容易被复制和竞争,而时间的失去是不可挽回的。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司中都在强调地域文化传承与传播,却很少有策划师强调创意农业旅游规划策划的文化再生和IP打造,很多人不了解文化的再生及其重要性,文化是可以再次生长出来的。农旅文化再生有很多手法,这里就不一一强调。
     
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十个环节:看项目方运营团队运营能力,没有运营能力,一切都是白费的。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司都会忽略人力资源规划,其实这才是新型创意农业旅游规划运作成功最核心的组成部分,打造一个运营团队远比规划设计难得多,需要有操盘手、赛道舵手、核心驱动组成。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    很多规划公司都在做创意农业旅游规划设计,基本不给农旅项目做人力资源规划,因为不懂重要性,第二也给不出合理建议,第三也没参照模板,这个很重要,也是新型创意农业旅游规划项目规划公司成功的关键所在。 
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十一个环节,是对创意农业项目的利润来源点了解,创意本身很重要,但需要结合资金实力来统筹步骤,创意农业项目 前期利润来源,餐饮、活动费一定要占大头,其次是门票,这里需要分析的是,创意农业旅游规划设计公司在创意农业项目规划设计时候,一定要将餐饮、住宿、拓展、户外等产品剥离在收费区以外,要有公共区和收费区的区分,这样才可以最大化满足创意农业规划设计的渠道空间和客源多元化的组合性。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十二个环节,是如何架构多元化的产品周转率,创意农业收费区、公共区的组合中,要有周转率空间,收费区周转率要做到2-3以上,公共区却相反,要以留住人消费为主,这是很多创意农业旅游规划设计在没有经营经验时候,很难深入了解的情况。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十三个环节,是多元化户外空间活动在项目内的组合转化空间,创业农业旅游能和学校、家庭、企业、团队观光游等产品进行深度组合,把户外休闲、农业体验等做到融合极致,是农业旅游规划设计中很重要的市场多元化组成环节。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十四个环节,是扁平化市场渠道建设中的团队嫁接能力、团队商务运用与谈判能力以及大数据积累的产品能力。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十五个环节,是创意农业的轻资产运营路径构建,创意农业规划设计的投资重点在于文化包装、在于产品创新、在于业态创新,创意农业的重资产不在酒店餐厅,创意农业的重资产在于文化和体验,在于业态深度,很多业主不了解创意农业的深入侧重点,把资金都投入到重资产建设中,最后运营就缺乏持续的创新和架构能力。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十六个环节,是实现景观投资、建筑投资的体验互动化和商品化、文化形象化,做到文化故事与体验内容的休闲与文化的综合统一,不是为了景观而打造景观,景观投资在文创农业中,一定要做好点线面的关系,否则后期景观运营成本是相当庞大的。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十七个环节,是实现景观投资、建筑投资的体验互动化和商品化、文化形象化,做到文化故事与体验内容的休闲与文化的综合统一,不是为了景观而打造景观,景观投资在文创农业中,一定要做好点线面的关系,否则后期景观运营成本是相当庞大的。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十八个环节,是实现创意农业产品研学化、产品活动化、产品游憩化、产品商品化的产品四化能力,研学化可以和学校达成春秋游、研学活动合作,小孩来了,家长也就来了,营销成本都省了,产品活动化是可以和企业机构展开户外活动和户外团建等,弥补夏冬季节的淡季客源情况、产品游憩化可以和观光入园形成搭配,从而为门票、年卡等销售鉴定基础。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    产品商品化是可以和旅游商品销售、纪念等形成一连串的互动需求,四化能力是很多传统规划设计公司在做创意农业旅游规划时候不具备的能力,但这四个能力对创意农业旅游规划公司来说,实在是很重要的环节。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第十九个环节,是农业本身四季综合化的产品搭配导向,如果空间允许的话,最好形成四季有蔬菜瓜果的种植搭配,从而和旅游本身形成互动促进,农业品种选择尽量以多年生为主,搭配应季种植。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    创意农业旅游规划公司与创意农业旅游规划设计公司要考虑的第二十个环节,是政策性项目申报指引和侧重包装的能力。政府各部门从农旅项目建设、开发、使用等环节都存在不同程度的限制要求,但也有补助需求,所以需要从建设到运营的环节,全方位了解政策和灵活运用政策,这是属常规创业农业旅游规划设计公司的业务操作层面,但也是一个重要的参数环节。
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    创意农业旅游规划公司与一般的城市规划有何不同?
    创意农业旅游规划公司的新时期运营有何特征?
    创意农业旅游规划公司的运营盈利在哪里?
    创意农业旅游规划的产业体系如何打造?
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    创意农业旅游规划提升规划公司遵循的结构体系是什么?
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    创意农业旅游规划如何架构规划公司运营线条?
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
    道合文旅规划公司,专注于创意农业旅游规划旅游业策划—规划—设计—施工—管理全链发展;旗下运营云南道合亲子庄园规划公司,云南绿维亲子庄园规划公司,云南果逸花谷宝珠梨文化亲子庄园区、红河庄园等,欢迎同行及业界沟通交流。
    论创意农业旅游规划的重点及创意农业旅游规划公司的创意农业实践论
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